规范内控：规范采购流程，完善合法、合规的招投标业务流程；降低成本：实现集中采购，提高议价优势，有效降低采购成本；统一管理：集团与供应商统一平台，统一授权，逐步提高供应商整体水平。

方案框架	采购部管理门户

经济价值：行之有效的预算控制，细化和深化了企业资金管理；高效审批：费用报销与支出的审批效率大幅提高，降低运营成本；资金监管：及时准确了解企业预算使用情况，加强资金监管，让预算的支出更加透明。

方案框架	费用预算列表

规范内控：规范采购流程，完善合法、合规的招投标业务流程；降低成本：实现集中采购，提高议价优势，有效降低采购成本；统一管理：集团与供应商统一平台，统一授权，逐步提高供应商整体水平。

方案框架	目标供应商跟进表

资产集中审批：各种与资产相关的审批都集中在一起；资产集中管理：资产的调拨、维保和报废等形成资产全方位把控；查询资产方便：可随时、随地查询资产信息，并可与协同HR管理、协同采购管理等应用无缝集成。

方案框架	资产申购审批单

合同管理：合同拟定起因可追溯，执行智能预警，合同变更可随时监管和监控；统一平台：平台统一才能实现业务的合同归口，统一管理思想和办法；台账分析：提供及时、准确，口径一致的合同台账，提高信息准确度。

方案框架	合同审批表